澳门(威斯尼斯人)wns888app_威尼斯wnsr888

澳门威斯尼斯人wns888app
/ 新闻中心 / 公司要闻
北煤机公司召开一季度经济运行分析会
日期:2022-04-23 

4月22日,北煤机公司召开2022年一季度经济运行分析会,学习传达集团公司一季度经济运行分析会议精神,总结公司一季度生产经营和重点工作完成情况,分析当前形势任务,安排部署下一步重点工作。公司董事长彭亮作讲话,总经理刘国柱主持会议并作工作报告,党委书记钱德兴传达集团公司会议精神。公司领导岑英杰、赵铁军、戚殿兴出席会议。

会议指出,一季度,公司坚决贯彻集团公司决策部署,坚持“稳中求进”总基调和“存量提效、增量转型”工作要求,紧紧围绕“一企三地”协同高质量发展要求,狠抓工作落实,强化经营管理,优化生产组织,深化改革创新,经营业绩和经营质量超过预期,实现首季“开门红”,为全面完成年度目标奠定坚实基础。特别是在“两节”“冬奥”和“两会”等重大节日、活动期间,克服环保限产停产、疫情多点频发等因素影响,提前谋划、快速行动,积极应对困难挑战,最大能力组织生产,全力以赴稳产保供,为完成既定目标和按期履约交付提供了保障。

会议强调,二季度及今后一个时期要重点抓好六方面重点工作。一是坚守安全底线,牢固树立“人民至上、生命至上”理念。严格落实集团安全工作部署,加强国家安全生产标准化一级企业建设,坚持年初安全目标不动摇。二是全面深化改革,圆满完成改革三年行动目标任务。坚持党的领导,提升董事会、经理层建设和规范运行水平,加速市场化运行机制改革,全面推进机构改革和竞聘上岗工作。三是坚持目标导向,推进年度重点工作落地落实。全面推进精益管理六项重点工作,扎实开展综合治理各个专项行动,尽快落实各项重点投资项目。四是强化质量管控,全面提升产品质量和品质。质量是企业发展的生命线,忽略质量等于“自毁前程”。生产单位负责人既要抓产量也要抓质量,做到两手抓,两手都要硬;各部门要改进提升工作质量,以工作质量提升促产品质量提升。五是坚持创新引领,持续提升企业核心竞争力。加快推进数字化、智能化建设,围绕“第二曲线”加大核心技术攻关,积蓄企业高质量转型发展新势能。六是加强人才队伍建设,提升企业软实力。加强干部梯队建设、加强干部队伍知识结构、年龄结构、素质结构等方面改善,全面盘活人力资源,建设一支适应企业发展定位的高质量干部人才队伍。

会议安排部署了二季度生产经营工作。一要强化各环节精益管理,实现产销良性循环。要以“精益管理年”为抓手,聚焦“五位一体”营销闭环管理、技术准备管理、物资采购管理、生产与计划的管理、外协合作管理、质量管理等关键环节,持续完善、持续优化提升。二要聚焦智能化需求,加快科技创新步伐。落实创新激励政策,以智能化发展和满足用户需求为导向,开展技术研发与攻关,加快推进全数字化智能电控产品落地应用,持续开发新能源设备及服务。三要全面深化改革,确保按时完成改革任务。启动机构改革,健全新的制度和流程体系,推进实施竞聘上岗及市场化选聘系列改革,加快推进三项制度改革,积极探索公司各层面的股权多元化和混改。四要加快项目推进速度,夯实高质量发展基础。对正在开展的项目和公司“十四五”发展规划项目,要加快推进实施,弥补短板,解决生产瓶颈,提升企业智能制造水平。五要守牢底线红线,营造稳定的经营环境。深入贯彻全国安全生产电视电话会议精神,严格落实集团公司“十五项”安全保障措施和公司“十六条”硬措施,守牢公司安全底线、环保红线。加强常态化疫情防控,特别是“五一”假期,公司的防疫措施要提级管理,各单位要时刻守住“零感染”红线。六要扎实开展综合治理专项行动,防范化解经营风险。以综合治理为契机,全面开展自查自纠,及时健全完善各项制度,建立依法合规经营的长效机制,推动企业合规管理再上台阶。

会议采取视频方式召开。公司领导班子成员(钱德兴同志视频参会),副总师、各单位、各部门主要负责人在主会场参加会议;海外公司、中盘重工、鄂尔多斯分公司领导班子成员、部门主要负责人及以上管理人员在分会场参加会议。

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统
Baidu
sogou